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| ¿Qué puede hacer Cuestyon por tu negocio o proyecto? |
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En Cuestyon creemos que la información es la mejor herramienta de trabajo y debe ser el punto de partida de cualquier decisión. Hoy en día recopilar datos y cifras no es obstáculo. El verdadero reto es filtrar esa información a través de un canal que nos inspire seguridad y con un método de credibilidad reconocida. Sólo así estaremos en disposición de transformar los datos en información útil.
Sin embargo, pocos tienen esta idea en la cabeza cuando inician un proyecto, buscan optimizar el rendimiento de su empresa o dar un valor añadido a sus servicios.
Por eso queremos darte una idea del beneficio que aportan los resultados de una buena encuesta.
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Nuevo producto
Ejemplo #1
El lanzamiento al mercado de un producto nuevo siempre es una apuesta. La cuestión es minimizar el riesgo sabiendo a quién, cuándo y cómo debe ir dirigido el producto. |
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Crecimiento del negocio
Ejemplo #2
Toda empresa requiere de una constante innovación, y si su actividad está relacionada con mercados dinámicos como son las personas, esta condición se convierte en necesidad. |
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Expansión del negocio
Ejemplo #3
La mayoría de las empresas deben decidir, en algún momento durante el desarrollo de su actividad, si permanecer “funcionando” o “Funcionando”. Es decir, seguir en el mantenimiento o dar el paso hacia la expansión. |
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Nuevo Producto
El lanzamiento al mercado de un producto nuevo siempre es una apuesta. La cuestión es minimizar el riesgo sabiendo a quién, cuándo y cómo debe ir dirigido el producto.
El protagonista de este vídeo es una camiseta. Su diseñadora es una joven profesional que se lanza a su comercialización con ilusión y confianza. Pero el mercado no recompensa su esfuerzo. No hay peros en la calidad del producto… es un buen producto. Pero no se vende.
La diseñadora decide ponerse en contacto con CUESTYON, desde donde le aconsejamos realizar un completo análisis para descubrir cuáles son los posibles frenos de la comercialización. Para ello recurrimos a la fuente: la gente y su entorno comercial.
El resultado es que con un complemento, el producto se adapta mejor a las necesidades del consumidor, que ahora sí ve cubiertas sus expectativas de compra.
Crecimiento del negocio
Toda empresa requiere de una constante innovación, y si su actividad está relacionada con mercados dinámicos como son las personas, esta condición se convierte en necesidad.
El negocio del que hablamos en este ejemplo es un restaurante que centra su facturación en los fines de semana, mientras que los días de diario la afluencia de clientes disminuye notablemente.
El dueño decide encargar a CUESTYON la tarea de identificar las posibles opciones que tiene su negocio para atraer clientes de lunes a viernes y seguir potenciando la afluencia de clientes en fin de semana.
La solución pasa por adaptarse al tipo de cliente mayoritario en la zona los días laborables, ofreciendo un servicio de comida para llevar.
Expansión del negocio
La mayoría de las empresas deben decidir, en algún momento durante el desarrollo de su actividad, si permanecer “funcionando” o “Funcionando”. Es decir, seguir en el mantenimiento o dar el paso hacia la expansión.
El protagonista de este video es un empresario que, viniendo de hacer repartos como independiente, ha logrado levantar una empresa con una cartera de clientes estable. Ahora debe elegir entre continuar con su empresa de reparto a nivel nacional o dar un giro y crecer.
El empresario decide confiar en CUESTYON para identificar las oportunidades que la empresa, su cartera de clientes y el entorno del sector le ofrecen. Para analizar la infraestructura de la empresa y tomar el pulso del sector, nos decidimos por el empleo de la metodología de encuesta online.
Los resultados son claros. La solución es orientar la expansión a los envíos internacionales, cubriendo así las necesidades de los clientes actuales y dando oportunidad de captar nuevos, más allá del territorio nacional.
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